Comment les médias appartenant aux travailleurs changent l'industrie des médias

L'arrivée de Covid-19 aux États-Unis a lancé une période continue d'insécurité de l'emploi dans l'industrie des médias. En avril 2020, le New York Times a rapporté qu'environ 37 000 employés de la société de nouvelles avaient été licenciés, en congé ou si leurs salaires ont été réduits depuis mars de la même année.

Cette instabilité était encore évidente en 2024, avec des médias comme le Los Angeles Times, le Messenger et le HuffPost en cours de licenciements et de fermetures majeurs.

Un rapport d'octobre 2024 de la société exécutive de l'ouvre-emplacement Challenger, Gray, et Christmas, Inc., a constaté que 13 279 emplois médiatiques avaient été réduits cette année-là. Cela comprenait 3 520 coupes dans l'industrie de la diffusion, du numérique et de l'impression, la plupart depuis 2020. Les entreprises ont cité la réduction des coûts, les fermetures d'entreprises et les conditions économiques médiocres et les principales raisons de cette réduction des effectifs.

Selon Andy Challenger, vice-président directeur de Challenger, Gray et Noël. “[T]HEFFORME DE NOUVELLES… [has] Changé avec les revenus publicitaires capturés par Google et Facebook à un pourcentage aussi élevé. Désormais, l'intelligence artificielle pourrait également affecter les emplois dans l'industrie de l'information, en particulier pour les rapports basés sur des données, comme les rapports sportifs ou certains rapports financiers », indique un article de la revue du journalisme de Columbia 2024.

L'insécurité de l'emploi a contribué à stimuler la montée des coopératives de journalisme appartenant à des travailleurs comme HYDRA flamboyant, après les conséquences, la raquette et la gamme. Selon le Poynter Institute, «[a]au moins six centrés [news] Les points de vente ont été lancés en 2024 seulement. »

Emanuel Maiberg est propriétaire d'un travailleur chez 404 Media, une «société de médias numériques fondée sur des journalistes explorant les façons dont la technologie façonne – et est façonnée par – notre monde». Avant de co-fonder l'entreprise, il a été rédacteur en chef de la publication Technoscience du magazine VICE, Motherboard. Lui et trois autres anciens employés de la carte mère ont lancé 404 médias en août 2023, trois mois après le dépôt de vice.

«Nous n'aimons pas comment l'entreprise fonctionnait à ce moment-là, et nous avons décidé de l'essayer par nous-mêmes», explique Maiberg. «Compte tenu de notre expérience chez Vice et que nous devons constamment défendre notre journalisme aux hommes d'affaires et aux gens de la publicité, nous voulions une entreprise appartenant à des journalistes.»

Ce modèle d'entreprise appartenant à des journalistes libère des coopératives comme 404 à partir de nombreuses restrictions auxquelles sont confrontés les médias non propriétaires. Par exemple, en 2023, une cyberattaque a fermé plusieurs des services de MGM Resorts International à Las Vegas et dans d'autres lieux. Le «tiers non autorisé» a accédé aux informations personnelles de certains clients de l'entreprise.

«Ce que vous voulez faire à ce moment, c'est de faire en sorte que quelqu'un sur le terrain puisse signaler ce qui se passe à partir de l'endroit où cela se passe», explique Maiberg. «Quand tu es [working for] Une grande entreprise comme Vice et vous voulez faire quelque chose comme ça, vous devez passer par plusieurs niveaux d'approbation [such as] Votre manager, votre manager et les personnes responsables du budget, des RH et des voyages. Cela vous ralentit, et beaucoup de gens veulent dire non parce qu'ils ont des priorités différentes pour ce que l'argent devrait être dépensé. Lorsque vous travaillez dans une petite entreprise appartenant à des travailleurs, si l'histoire peut être meilleure si nous envoyons quelqu'un là-bas, nous pouvons simplement le faire. Quand [the MGM hack] C'est arrivé, mon collègue Jason est monté dans l'avion ce jour-là et est allé à Las Vegas. »

Comme 404 Media, Facteur est une coopérative de journalisme appartenant à des travailleurs fondée par d'anciens membres du personnel d'un grand média. «Beaucoup d'entre nous travaillaient chez Deadspin, le site Web de sports de G / O Media (anciennement Gizmodo Media Group, et avant ce Gawker Media)», explique le site Web de Defecteur. «En octobre 2019, la nouvelle propriété de capital-investissement a pris le relais et a tenté de nous faire« nous tenir au sport »- malgré cela qui violait l'esprit même de Deadspin – et a licencié le rédacteur en chef Barry Petchesky sur place. En réponse, le reste du personnel éditorial a quitté sa solidarité.»

Lorsque le transfuge a été lancé en 2020, le rédacteur en chef Tom Ley a écrit: «Qui gagne finalement lorsque les publications commencent à agir moins comme des institutions axées sur l'objectif et plus des moteurs à profit, principalement chargés de réaliser une échelle exponentielle à tout prix? réduire la masse salariale dans leurs salles de rédaction? Les choses sont devenues si mauvaises que même les publications qui s'enfuient en se définissant comme anti-établissement sont en fait serviles à l'autorité sous toutes les formes et existent dans le seul but de transformer leurs lecteurs en une source captive d'extraction de bénéfices. »

L'article de 2021 «Impact de la propriété des médias sur la couverture des nouvelles» a souligné comment la propriété des entreprises peut compromettre l'intégrité journalistique, notant que «les conglomérats des médias peuvent mettre davantage l'accent sur les bénéfices, la couverture médiatique reflétant les intérêts financiers de ses propriétaires». De même, une étude en 2025 publiée dans l'International Journal of Communication a révélé «des preuves écrasantes que la propriété influence le contenu journalistique».

En janvier 2025, ScienceBlog.com a présenté un exemple de biais journalistique et d'homogénéisation qui peut se produire dans les médias non propriétaires. Une étude de près de 290 000 articles sur les annonces de bénéfices a montré que les sources d'information appartenant aux mêmes entreprises «présentent souvent une couverture similaire des événements financiers». Flora Sun, professeure adjointe de comptabilité à la School of Management de l'Université de Binghamton, a expliqué: «Vous pourriez vous abonner à 10 journaux ou sites de nouvelles en ligne, mais les informations que vous obtenez pourraient être assez similaires, et toutes ces sources appartiennent à une entreprise de médias commune.»

Cette situation a été exacerbée par le fait que seules six sociétés contrôlent presque tous les médias aux États-Unis, selon un article en 2024 de Motley Fool.

Plutôt que de s'appuyer sur le financement des entreprises, les points de vente comme 404 médias et transfuges obtiennent des revenus des abonnements payants. De nombreuses sociétés de médias appartenant à des employés prennent également peu ou pas d'argent des annonceurs. Par exemple, en 2023, Morning Brew a indiqué que le transfugeur avait obtenu 95% de ses revenus des abonnés au cours de sa première année [2020]et «En dehors de quelques petites marques de DTC, la société se concentrait sur d'autres domaines de l'entreprise plutôt que sur la publicité; un an plus tard, le transfuge a déclaré qu'il avait« largement arrêté »des annonces sur son site et dans ses newsletters».

En 2025, Brett White, le rédacteur en chef du Pop Heist de News Authainment, a déclaré à Poynter qu'il était «très catégorique contre la publicité sur place». Il a ajouté: “Tout autant que les intérêts des entreprises et la notification de l'algorithme Google de tout ont ruiné le journalisme de culture pop, je pense que les publicités l'ont également fait.”

En plus d'aider les journalistes à éviter la pression des annonceurs et des surveillants des entreprises, la propriété des employés peut augmenter la sécurité de l'emploi. Selon une étude en 2022 publiée par IZA World of Labor, les entreprises appartenant à des travailleurs «ont plus de stabilité, des taux de survie plus élevés et moins de licenciements dans les récessions».

Ce modèle commercial a apporté un succès financier pour le transfuge, dont le rapport annuel pour septembre 2023 à août 2024 a montré un chiffre d'affaires total de 4 600 000 $. Pendant ce temps, le Nieman Journalism Lab a rapporté en 2024 que Hell Gate “a doublé ses revenus d'abonnement au cours de sa deuxième année en tant que média appartenant à des travailleurs”. Hell Gate, lancé en 2022, attribue cette «croissance à son mur de paiement dur et à une refonte de site Web qui a facilité l'abonnement».

Maiberg explique que chaque membre de 404 médias détient un pourcentage égal de l'entreprise. “[When we founded this group,] Notre théorie était que si les journalistes possèdent l'entreprise, le journalisme dirige l'entreprise et que nous publions de bons articles, les gens voudront nous payer pour eux. Jusqu'à présent, cela fonctionne.

En tant que copropriétaires de l'entreprise, les membres de 404 Media prennent toutes leurs décisions par consensus. “Ce n'est pas comme si c'était trois contre un, nous allons avec les trois”, note Maiberg.

Il ajoute que tous les membres de l'entreprise étaient actifs dans le syndicat de la rédaction de Vice avant de commencer 404. Plutôt que de prendre des votes, le comité de négociation de 12 personnes du syndicat «a parlé de problèmes jusqu'à notre arrivée à une décision avec laquelle nous étions tous à l'aise». 404 continue d'utiliser ce modèle. «Même si cela prend du temps, je pense qu'il vaut mieux [find] Quelque chose dont tout le monde se sent bien que de faire en sorte qu'une seule personne soit au sujet d'une décision sur laquelle il a été élu. »

Cet article a été produit par Économie de la paix locale.