Photo de Nico Smit

En juillet 2024, le Council Office of Financial Analysis (COFA) a signalé que Chicago, dans l'Illinois, était témoin d'un marché du travail en difficulté, d'une diminution des mises en chantier de logements multifamiliaux et d'une hausse des prix des maisons unifamiliales. Le mois suivant, les prévisions budgétaires 2025 de la ville de Chicago prévoyaient un déficit budgétaire de 982,4 millions de dollars pour l'exercice.

Les déficits budgétaires peuvent souvent entraîner une réduction du financement de ressources cruciales telles que les services sociaux et l’éducation.

Heureusement, il existe à Chicago de nombreuses entreprises de solidarité et groupes d’entraide qui peuvent contribuer à atténuer le poids de ces conditions. Par exemple, l’organisation de développement communautaire et de quartier Reason to Give propose des services éducatifs, des fournitures scolaires, des vêtements et des jouets aux enfants et aux familles dans le besoin. L'organisation à but non lucratif HighSight offre aux lycéens à faible revenu des bourses et un soutien académique, et la mission de la Sol House Cooperative est de « fournir des opportunités d'accession à la propriété abordables dans le nord-ouest de Chicago aux individus socialement conscients qui souhaitent partager les responsabilités de prise de décision et de gestion immobilière au sein de une entreprise coopérative.

Tout en parlant du changement efficace qu’apportent les « organisations hyperlocales », Daniel Ash du Chicago Community Trust a déclaré au Reader en 2021 : « Ces réseaux formels et informels centrés sur l’entraide sont presque, par définition, plus agiles en raison de leur taille et de leur taille. à grande échelle… Et lorsque vous êtes proche d'un problème, lorsque vous voyez des personnes dans le besoin, il existe une sorte de réponse innée pour agir maintenant.

La ChiCommons Cooperative, un collectif appartenant à des travailleurs qui vise à « favoriser et développer une économie solidaire appartenant au peuple », a créé une carte en ligne de plus de 800 entités de solidarité, coopératives et ressources associées dans la région de Chicago. Semblable à Seeding Solidarity de New York et à la carte et à l'annuaire nationaux de l'économie solidaire, la carte de ChiCommons pointe les téléspectateurs vers les collectifs de logement locaux, les coopératives alimentaires, les collaborations de travailleurs, les coopératives de crédit et d'autres groupes d'entraide. Ses utilisateurs peuvent effectuer une recherche par catégorie coopérative, code postal, ville ou quartier.

En plus d'aider les résidents de Chicago à trouver une communauté et des ressources, cette carte est précieuse pour les groupes et les individus travaillant au développement de coopératives. Steve Ediger, copropriétaire fondateur et président par intérim de ChiCommons, explique que les services de conseil et d'incubation peuvent l'utiliser pour savoir « qui fait partie de l'univers des coopératives de Chicago et ce qu'elles font ».

La carte sert également de ressource régionale pour Find.coop, une carte de solidarité internationale organisée par la Data Commons Cooperative.

Toute personne intéressée à utiliser le répertoire de ChiCommons comme modèle pour un projet similaire peut accéder à son logiciel source sur la plateforme de développement GitHub. “Nous sommes très disposés à parler aux gens de ce que nous avons fait et de notre expérience avec la carte”, note Ediger.

Entre 2010 et 2012, l'Institut des affaires culturelles a jeté les bases de la carte de solidarité en créant Accelerate77, une liste d'organisations promouvant la durabilité dans les 77 zones communautaires de Chicago. En 2012, un centre d'économie de partage appelé Chicago Time Exchange a travaillé avec la source d'information sur l'économie solidaire Shareable pour créer une carte des ressources partageables dans la région de Chicago. En 2016, deux travailleurs-propriétaires de ChiCommons ont utilisé les données d'Accelerate77, Shareable et d'autres listes de groupes de solidarité locaux pour créer une première version de ce qui allait devenir la carte de solidarité de ChiCommons.

Expliquant l’importance de l’économie solidaire, Shareable déclare qu’il s’agit « d’un mouvement mondial visant à construire un monde centré sur les personnes et la planète plutôt que de maximiser le profit privé et une croissance sans fin ».

Selon Ediger, la première version de la carte de ChiCommons contenait entre 400 et 600 entrées. « Certaines étaient des coopératives, d’autres des ressources associées, d’autres encore des entités de solidarité : des choses comme les jardins communautaires, les marchés de producteurs, les forums urbains, les coopératives de travail ou de vélo, les coopératives d’habitation, les coopératives de crédit, les organismes d’entraide – tous les des gens associés aux écosystèmes coopératifs et solidaires.

Fournisseurs de services

Outre la carte de solidarité, ChiCommons a créé la plateforme de communication BlockShare. « Il s'agit de fournir le service Internet du dernier kilomètre aux communautés mal desservies », explique Ediger. Les bénéficiaires de ce service rejoignent la Coopérative ChiCommons en tant que consommateurs-propriétaires. Blockshare fournit aux gens des serveurs individuels, leur permettant d'organiser leurs communautés et de « partager entre eux les produits de leur jardin, leur temps, leurs talents, leurs outils et leurs manèges », déclare Ediger.

Le site Internet de ChiCommons note que si la région de Chicago est « un carrefour dynamique de cultures, de commerce et d'innovation », elle « connaît également des problèmes d'inégalité, de désinvestissement et d'exclusion. Trop souvent, les institutions existantes ont ignoré des segments géographiques, démographiques et générationnels entiers de nos communautés, y compris l'accès à la technologie et aux nécessités de la vie.

Une analyse du Data Science Institute de l'Université de Chicago, basée sur les réponses reçues entre 2014 et 2019, a révélé que si environ 80 % des foyers de Chicago sont connectés à Internet, jusqu'à 40 % des foyers des communautés les moins connectées de la ville n'ont pas accès à Internet. « La plupart des foyers déconnectés de Chicago se trouvent dans les quartiers sud et ouest de la ville », indique l'étude.

Coopérateurs

ChiCommons se maintient en fournissant des services commerciaux et technologiques payants aux petites entreprises, aux organisations à but non lucratif, aux coopératives et aux entités de solidarité. Par exemple, le collectif a conçu et mis en œuvre toute la technologie requise pour la coopérative d’épicerie Wild Onion Market, y compris ses ordinateurs, son réseau, ses connexions Internet, son infrastructure de point de vente, ses caméras de sécurité et ses imprimantes. ChiCommons propose également une planification stratégique et une facilitation aux futurs fondateurs de coopératives.

Le propriétaire-ouvrier Paul Bowman, qui développe un système de réservation et de gestion pour la Coopérative des interprètes de Madison, décrit son poste chez ChiCommons comme « une opportunité de s'impliquer directement dans le travail coopératif ». Le propriétaire-ouvrier Alvyn Walker dit apprécier « la possibilité de collaborer avec d'autres personnes dans un environnement non hiérarchique » et l'autonomie qu'apporte le travail indépendant.

Ediger, l'un des quelque 35 résidents d'une commune axée sur le développement durable appelée GreenRise Intentional Community, estime que l'aspect le plus gratifiant de son implication dans ChiCommons est le sentiment de communauté qu'il procure. « Ce que j'aime, ce qui me donne de l'énergie, c'est de travailler vers des objectifs communs avec des personnes partageant les mêmes idées », note-t-il. « Je pratique mon coopératisme au quotidien. Je fais mes courses, je fais des opérations bancaires et je travaille dans des coopératives.

Cet article a été réalisé par Économie de paix locale.

Source: https://www.counterpunch.org/2024/10/14/mapping-the-solidarity-economy/

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