La machine d’exploitation de Taylor Swift

Elle ne t’aime pas, elle ne t’aime pas et elle ne te connaît pas. Mais son équipe fait-elle semblant de le faire, en créant une image de fausse empathie et d’intérêt, en triant le bon grain de l’ivraie. Le phénomène prédateur et aspirant des fans de la machine marketing de Taylor Swift est quelque chose à voir. Laissant de côté le genre de musique qui finira par être étamé comme un souvenir de note de bas de page de l’histoire, Swift est devenu un phénomène d’entreprise, une bête Mammon d’une ampleur et d’une proportion considérables. Et comme la plupart des phénomènes d’entreprise, ils ont tendance à être prédateurs.

Un aspect central de la machine Swift est l’utilisation d’un système de vente de billets destiné à acheminer les billets vers les fidèles. Les fidèles, pour ainsi dire, sont un groupe triste, bien que dévoué, trompé et facile à satisfaire. Comme des fidèles sectaires et desséchés, ils doivent montrer leurs galons en faisant essentiellement la promotion de la marque Swift. L’achat de marchandises liées à l’étoile est obligatoire. Ils sont tenus de radoter et de baver sur les réseaux sociaux à propos de leur objet d’adoration. Ce faisant, ils ont une bien meilleure chance d’obtenir des billets de concert en prévente.

En 2017, cette pratique était déjà remarquée par des personnalités telles que le leader de Shikari, Rou Reynolds. “La chose la plus écœurante est que cette exploitation ultra-capitaliste des fans est sous un vernis de moralité – arrêtant les bots/racoleurs de billets.” Dans la vue de Reynolds, « Bots/racoleurs escroquent les fans en revendant des billets à un prix plus élevé. Elle ne les arrête pas, elle les remplace. Elle escroque ses propres fans.

La tonte dure depuis un certain temps. Et les fans, étant les créatures tolérantes et trompées qu’ils sont, sont prêts à l’ignorer. Mettez cela sur le compte du retard émotionnel de la pandémie mondiale, des angoisses, de l’écoute 24 heures sur 24 de l’œuvre de Swift. C’est pour cette raison même que la figure pop gagne plus de 13 millions de dollars de chaque engagement de tournée “Eras” (300 millions de dollars ont été récoltés sur 22 dates), et devrait attirer quelque chose comme 1 milliard de dollars lorsque la tournée se terminera à Londres. l’année prochaine.

Il est rapporté que Swift facture 254 $ par billet (cela varie selon le lieu et l’échelle), un chiffre qui pâlit devant les chiffres de revente qui peuvent atteindre, littéralement, des milliers de dollars. La voir jouer videra votre portefeuille d’un montant deux fois supérieur à celui de sa tournée «Reputation» de 2018, ce qui signifie que la chanteuse a dépassé l’augmentation moyenne de l’industrie de 37 $ pendant cette période. Le marché secondaire des reventes, qui est parfois aidé par des promoteurs qui distribuent directement les billets aux courtiers, connaîtra des prix faramineux via des points de vente tels que Stubhub. Pour un spectacle d’arène à Minneapolis, les billets Swift allaient de 900 $ à 12 000 $.

La principale caractéristique du modèle commercial Swift est qu’elle offre divers différentiels de prix et les exploite sans pitié. Comme une compagnie aérienne à la recherche d’un type particulier de mécène pour peu d’argent en retour, elle propose des options génériques, ennuyeuses, de retour au stade. Mais viennent ensuite les “forfaits VIP” à la décoration florale qui comprennent des bibelots, des affiches, des sacs fourre-tout (vous sentez-vous fier de vous ?).

Pour les types baveux, au cerveau ramolli, gluants à la perspective d’un meilleur accès à leur héroïne, cela rendra forcément les portefeuilles beaucoup plus faciles à dérober. Et cela montre. Des personnes comme @AirlineFreak (oui, ne révélez pas votre vrai nom) ont parlé d’avoir parcouru quelque 8 600 miles aux États-Unis pour un concert et d’avoir écrit sur un fil Reddit en avouant avoir payé « 3 500 $ quelque chose pour 2 mi-section billets pour ATL nuit 1.” Tout en punissant sur le compte des dépenses, voir Swift en valait certainement la peine. Tu as ce que tu mérites.

Swift connaît certainement une chose ou deux sur l’argent. C’est du moins l’impression qui nous reste. Elle a évité un accord de parrainage avec l’échange cryptographique FTX, désormais en faillite, d’une valeur de 100 millions de dollars, préférant placer son argent dans un fonds commun de placement de niche. La source en est le gestionnaire de fonds spéculatifs Boaz Weinstein, qui connaît le père du chanteur, Scott, lui-même ancien courtier chez Merrill Lynch. Si vous pouvez faire confiance aux gestionnaires de fonds spéculatifs de tout acabit, Weinstein insiste que Swift “investit dans des fonds à capital fixe à prix réduit”.

L’accent a maintenant été mis sur le déplacement de la question des prix de Swift vers ces sites Web diaboliques de scalping de billets, suggérant qu’elle est en quelque sorte innocente de la bête même qu’elle a contribué à créer. Un article de CHOICE publié fin juin le décrivait ainsi : « Des forfaits VIP limités aux spectacles de Swift à Sydney et à Melbourne ont été mis en vente lundi. Les scalpers n’ont pas perdu de temps pour exploiter la forte demande, cherchant à revendre les billets à des marges excessivement élevées.

C’est vrai, mais la vraie raison pour laquelle de tels frais sont jamais envisagés doit reposer sur les fans abrutis qui nourrissent l’exploitation de l’industrie du divertissement Swift. Oubliez la crise du vivant, les budgets plus maigres, les catastrophes climatiques. Un certain chanteur attend votre argent.