Les nouveaux dictateurs d’entreprise – super riches et super immunisés

Depuis que les dirigeants de la East India Trading Company (1600) et de la Hudson Bay Company (1670) ont été incorporés par des chartes royales anglaises, il y a eu des dictateurs d’entreprise. Leur portée et leurs actions ont cependant beaucoup varié. Les nouveaux dictateurs d’entreprise d’aujourd’hui brisent les contraintes du passé.

John D. Rockefeller a dirigé le monopole de la Standard Oil Company jusqu’à ce que les briseurs de confiance de Washington divisent ses gigantesques pratiques de fixation des prix et prédatrices en plusieurs sociétés.

Andrew Carnegie était le dirigeant du géant Carnegie Steel Company (qui est devenu US Steel Corporation). Carnegie a violemment rompu des grèves, comme la grève de Homestead en 1892, avant de quitter l’entreprise pour devenir un philanthrope majeur construisant des bibliothèques et des universités.

Dans les années qui ont suivi la Seconde Guerre mondiale, les PDG de General Motors et de Ford avaient un pouvoir immense, mais devaient encore faire face à un puissant syndicat des Travailleurs unis de l’automobile et plus tard à une défense des consommateurs secouée menant à une réglementation fédérale sur la sécurité et les émissions.

Les dictateurs d’entreprise d’aujourd’hui ne ressemblent à aucun autre, au-delà d’une richesse sans précédent dépassant celle détenue par Rockefeller et Carnegie (ajustée pour l’inflation).

Considérez le pouvoir incontesté de Mark Zuckerberg, PDG de Facebook (Meta), Tim Cook, PDG d’Apple, l’aspirant PDG d’un Twitter en passe de devenir privé, Elon Musk, (à moins que le naufrage de l’action Tesla mette fin au prix d’acquisition très endetté) , et Sergey Brin et Larry Page toujours aux commandes de Google. Malgré les récentes agitations, il n’y a pas de syndicats d’entreprise dans ces entreprises et la perspective d’un tel est encore dans un avenir lointain.

Ces PDG claquent des doigts et leurs petits conseils d’administration approuvent d’énormes options d’achat d’actions à prix optimal et d’autres goodies. Ces PDG n’ont pas à se soucier de leurs actionnaires car, comme Zuckerberg, avec une grande partie des actions, ils ont truqué leur contrôle encore plus large des actions avec droit de vote en leur donnant une majorité inattaquable d’actionnaires.

Ils sont traînés devant les comités du Congrès, paraissant humbles et ensuite ils doivent casser le champagne. Parce qu’après la posture publique des législateurs, aucune réglementation efficace n’est jamais promulguée. L’action antitrust année après année ne se concrétise pas, à part quelques décrets de consentement faibles contre Facebook qu’il a violés pendant une décennie tout en payant des amendes civiles risibles.

Aucune entreprise monopoliste ne se rapproche de nos jours d’être poursuivie en prison. Sous les partis démocrate et républicain, le ministère de la Justice annule les « accords de poursuites différées » chéris (voir : Corporate Crime Reporter : https://www.corporatecrimereporter.com/) avec la personne morale et lâche les patrons. Boeing, après ses deux crashs criminels de 737 MAX, en est le dernier exemple (Voir : Flying Blind : The 737 MAX Tragedy and the Fall of Boeing de Peter Robison, 30 novembre 2021).

La dictature sur les consommateurs est sans précédent. Alors que les anciens patrons dictatoriaux – les pré-syndicats – contrôlaient la vie des travailleurs sur le lieu de travail, les dictateurs d’entreprise d’aujourd’hui peuvent exercer leur pouvoir 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Ils peuvent entrer dans l’esprit des gens pour les rendre dépendants et voir leur vie personnelle envahie et leurs informations personnelles mises en vente dans le monde entier. Les anciens patrons ont utilisé le travail des enfants jusqu’au début des années 20^e siècle, mais les enfants étaient en grande partie interdits.

Les dictateurs du dollar d’aujourd’hui ont fusionné les mains des enfants avec leurs iPhones et les ont incarcérés dans leur vaste monde Internet glouton, méchant et violent auquel ils deviennent accros. Pendant six à dix heures par jour, leur temps d’écran est devenu leur vie – les familles commencent !

Non seulement les griffes avares de ces patrons n’ont pas de “temps d’arrêt”, mais les plus petits sont maintenant attirés dans le Metaverse Goulag équipé de lunettes tridimensionnelles pour s’éloigner davantage de la réalité quotidienne.

Bien que contourné. des millions de parents sont au bout du rouleau, essayant de récupérer leurs enfants de leurs écrans et de leurs jeux vidéo à toute heure et de leurs mondes imaginaires numériques. Bien qu’il y ait eu des dizaines de livres d’exposition, de documentaires et de groupes de citoyens nouvellement formés se concentrant sur ces agresseurs d’enfants, le détournement de la petite Amérique par ces barons d’Internet se poursuit sans relâche.

Poursuivre ces dictateurs commerciaux pour qui assez n’est jamais assez n’a abouti à rien. Les juges ne reconnaissent pas les causes d’action proposées. De plus, en vertu d’une exception spéciale (article 230 de la Communications Decency Act) de la loi fédérale sur les communications, les médias comme Twitter et Facebook sont largement à l’abri des poursuites, quelle que soit la violence, la diffamation et la fausseté des messages haineux anonymes traversant leurs portails d’entreprise.

Le contraste entre les anciens et les nouveaux dictateurs d’entreprise est que ces derniers utilisent gratuitement vos données personnelles pour une vente incroyablement rentable. Les marges bénéficiaires découlant de la transformation de «produits» gratuits en argent liquide sont si élevées qu’elles étourdissent les économistes de la vieille époque qui sont habitués à des marges inférieures à 10%, pas supérieures à 50%.

Peut-être qu’une ligne de fond dans les différences entre les anciens et les nouveaux dictateurs d’entreprise est double. Année après année, il n’y a pas de numéro deux qui défie vraiment leurs contrôles serrés, pas d’Avis pour affronter Hertz, comme le disait la vieille phrase.

Deuxièmement, les travailleurs de ces vieilles industries sentaient et connaissaient les oppresseurs ou les dictateurs qui les dirigeaient. Ils étaient plongés dans cette réalité d’entreprise. Ils pouvaient s’organiser parce qu’ils connaissaient leurs collègues et cette proximité a donné naissance aux mouvements syndicaux qui ont conduit à des normes de travail équitables et autres réglementations protégeant les travailleurs (il reste encore beaucoup à faire ici).

Comment les utilisateurs s’organisent-ils pour surmonter les coûts de transaction (comme avec Facebook, Google et Twitter) alors qu’ils ne se voient jamais ? C’est une mine d’or à sens unique là-bas. Lorsqu’il y a plusieurs années, les utilisateurs de Facebook ont ​​formé un groupe pour une meilleure négociation, Facebook a intenté une action en justice pour contrefaçon de marque et a bloqué cet effort naissant.

Tant que les mastodontes de la Silicon Valley continueront de gouverner Washington DC et les capitales des États, préparez-vous à d’autres améliorations de la tyrannie commerciale.