Les résultats des votes de l’Union des universités et collèges (UCU) sur l’action revendicative sont connus. Cela ouvre la possibilité de la troisième pièce d’action à grande échelle en quatre ans. Les différends eux-mêmes ne sont pas nouveaux mais ont une urgence supplémentaire. militant de l’UCU Donner des Buttars donne un point de vue personnel sur la situation.
L’année 2018 a vu le plus grand conflit de l’histoire de l’UCU, les succursales dont les membres font partie du régime de retraite de l’USS ont pris des mesures pour éviter une attaque majeure contre le régime. Comme j’ai écrit à l’époque, les grèves sont devenues beaucoup plus nombreuses, exposant les réalités dévastatrices d’un secteur de l’enseignement supérieur marchandisé.
Avance rapide jusqu’en 2019 et nous étions à nouveau sortis, non seulement sur les retraites cette fois, mais sur l’érosion des salaires, les inégalités salariales, la précarisation et les charges de travail, avec une mobilisation dans tout le secteur. Ceux-ci ne sont toujours pas résolus et nous sommes donc de retour ici.
Depuis 2009, la valeur de notre rémunération a baissé de plus de 20 %. C’est notre salaire bien sûr. Il ne faut pas oublier que la rémunération des cadres supérieurs continue d’augmenter. Ce vice-chancelier de ma propre institution est payé 342 000 £, plus d’autres avantages.
L’inégalité salariale est flagrante. Comme un collègue l’a fait remarquer récemment, assez brutalement, « je gagne en moyenne 17 % de plus que mes collègues noirs, 15 % de plus que mes collègues féminines et 9 % de plus que mes collègues handicapés ». Les initiatives brillantes d’égalité, de diversité et d’inclusion (EDI) ne résoudront pas ce problème. Nous avons besoin d’un vrai changement.
L’emploi précaire et précaire empoisonne le secteur, avec un enseignant sur trois en contrat précaire. 68 % des chercheurs sont employés sur des contrats à durée déterminée, tandis que beaucoup plus ont des contrats dépendants de financements. Cette question qui touche également le personnel des services professionnels, avec de plus en plus de travail livré par le biais de projets à court terme plutôt que par un investissement dans le noyau. C’est un modèle où le personnel est de plus en plus sacrifiable.
Les charges de travail sont hors de l’échelle, avec une semaine de travail moyenne pour un universitaire dépassant 50 heures (29 % déclarent plus de 55 heures). 78% ont signalé une augmentation marquée depuis le début de la pandémie.
Covid a exacerbé tous les problèmes qui nous ont poussés à faire grève en 2018 et à nouveau en 2019/20. De fausses projections d’incertitude financière ont été utilisées pour réduire davantage les salaires et aggraver les conditions, tandis que l’attaque actuelle contre nos retraites est justifiée en utilisant une évaluation de régime non représentative effectuée lors d’un creux temporaire profond du marché boursier causé par la pandémie.
Cependant, les membres n’ont pas pris cette position couchée. La position magnifique de l’UCU Liverpool, qui a pris des mesures pour éviter les licenciements, se reflète dans d’autres actions locales à travers le Royaume-Uni. Cela doit maintenant être transformé en action nationale.
Si les syndicats pouvaient gagner par la seule force de nos arguments, nous l’aurions gagné plusieurs fois. Nous contrecarrons la puissance économique des patrons par la force de notre nombre.
Les scrutins désagrégés (chaque institution votant séparément) se sont clôturés le 4 novembre, avec des résultats globaux (USS, quatre combats) dépassant le seuil antidémocratique de 50% de participation de la législation antisyndicale dans les deux cas. Cependant, toutes les branches n’ont pas franchi cette ligne, ce qui signifie que certaines n’ont pas encore de mandat pour une action légale. Les prochaines étapes seront décidées par le comité de l’enseignement supérieur de l’UCU le 12 novembre, avec des propositions déjà déposées pour discussion, y compris la possibilité d’un nouveau scrutin agrégé (les votes de toutes les institutions étant comptés ensemble) sur l’un des litiges. Cela inclurait les établissements, qu’ils dépassent ou n’atteignent pas le seuil.
Sans surprise, il y a des inquiétudes quant à savoir si cette proposition est prématurée ou si le moment de tenter cela est enfin venu. Si cela fonctionnait, cela permettrait une action unie, mais si cela échouait, cela signifierait une occasion manquée pour les institutions qui auraient pu franchir le seuil avec un nouveau scrutin désagrégé. Ceux qui ont déjà obtenu un mandat commenceraient-ils à agir entre-temps, ou seraient-ils confrontés à des retards empiétant sur la période de six mois pour les grèves légales ? Quelle que soit la décision sur les re-tours, de nombreuses branches de l’UCU ont maintenant des mandats pour prendre des mesures et cette action doit être réalisée sans délai inutile.
La source: www.rs21.org.uk
