À moins de progrès à la table de négociation, quelque 32 000 travailleurs du géant de la santé Kaiser Permanente devraient quitter le travail le lundi 15 novembre. Les travailleurs comprennent l’Alliance of Health Care Unions, qui se compose de vingt et un syndicats locaux et s’étend de De la Californie à Hawaï en passant par la Géorgie. S’ils font grève, ils se joindront à un autre arrêt de travail de Kaiser par plus de 750 ingénieurs, qui a commencé le 18 septembre. Le Service Employees International Union—United Healthcare Workers West (SEIU-UHW) dit que ses membres s’engageront dans une journée grève de solidarité avec ces ingénieurs le 18 novembre, tandis que les membres de la California Nurses Association et deux mille agents de santé mentale de Kaiser feront de même le 19 novembre.
Il y a des rumeurs d’accords de principe imminents pour certaines des sections locales au sein de l’Alliance, mais ni Kaiser ni les syndicats n’ont annoncé de tels accords. Quant aux dossiers sur lesquels l’entreprise s’est attardée, il y en a plusieurs. D’une part, les travailleurs veulent des augmentations, et l’entreprise n’offre qu’une augmentation annuelle de 1% pour la durée du contrat de trois ans. Il existe également des disparités salariales à rectifier : certains travailleurs des sites Kaiser de l’Inland Empire gagnent 39 % de moins que leurs homologues occupant les mêmes postes sur les sites Kaiser de Los Angeles et du comté d’Orange. De plus, Kaiser fait pression pour un nouveau niveau de salaire qui réduirait considérablement le salaire des personnes embauchées à partir de janvier 2023 : la proposition de l’entreprise réduit leur salaire de 26 à 39 %.
Enfin, il y a la question du personnel. Des niveaux de dotation en personnel sûrs sont depuis longtemps une demande centrale des travailleurs de la santé, et la pandémie n’a fait qu’exacerber le problème. Lorsque les établissements de santé n’ont pas assez de travailleurs, ils se tournent vers des « voyageurs », des agents d’enregistrement qui voyagent d’un établissement à un autre avec des contrats à court terme. C’est un cercle vicieux : les travailleurs de la santé quittent leurs établissements pour devenir des voyageurs parce que les salaires pour ce travail ont grimpé en flèche, tandis que les salaires pour les emplois de santé traditionnels stagnent. Le problème est si grave chez Kaiser que certains travailleurs ont commencé à placer des pierres tombales dans le vestiaire des employés, une pour chaque collègue qui était parti.
Une infirmière itinérante qui a récemment pris un emploi chez Kaiser explique que pendant qu’elle était là-bas, “Nous étions toujours à court de personnel.” Dans le TikTok dans lequel elle raconte son expérience – la vidéo compte actuellement quelque 10 000 commentaires – elle dit à ses collègues infirmières itinérantes de ne pas travailler dans l’entreprise. «Il y a une tonne de cliniciens incroyables chez Kaiser qui sont contraints à de mauvais soins aux patients à cause des pratiques commerciales merdiques d’une entreprise qui fait passer les bénéfices avant les patients à chaque tournant de la route», dit-elle.
Les travailleurs de Kaiser disent que l’entreprise ne pourvoit pas aux postes qui ont été libérés – beaucoup par du personnel qui est parti travailler en tant que voyageurs – et que le résultat est une crise qui laisse les travailleurs stressés et les patients sans soins adéquats. À un moment donné au cours du processus de négociation, pour illustrer l’insuffisance des termes de dotation non contraignants dans le contrat précédent, les membres de la Fédération des infirmières et des professionnels de la santé de l’Oregon (OFNHP), l’un des syndicats de l’Alliance, ont imprimé chaque pénurie de personnel plaintes déposées par les membres au cours des trois dernières années. Le document résultant était de neuf mille pages.
L’Alliance propose que le partenariat patronal-syndical chez Kaiser comprenne des comités de dotation pour superviser le remplacement des postes existants et l’embauche de nouveaux, une structure qui se réunirait régulièrement et fournirait aux représentants des travailleurs une image claire de qui travaille et ne travaille pas. dans les établissements de santé tentaculaires de Kaiser qui soignent quelque 12 millions de patients. Des propositions plus spécifiques pour combler les postes vacants sont en cours de négociation au niveau local. Mais selon les travailleurs, l’entreprise s’est montrée particulièrement intransigeante sur ce sujet, préférant un contrôle unilatéral sur les décisions de dotation.
Alors que les dernières nouvelles de la table de négociation suggèrent une distance importante entre les deux parties sur les salaires – l’Alliance veut des augmentations annuelles de 4 pour cent et pas de double palier – c’est la dotation qui peut s’avérer la question la plus insoluble (bien sûr, un salaire à deux paliers système aggraverait également le problème en éloignant les candidats potentiels). Kaiser veut faire ce qu’il veut, et céder le moindre pouvoir sur les choix d’embauche à ceux qui doivent faire face aux conséquences de ces décisions peut s’avérer inacceptable pour les patrons. Alors que les négociations se poursuivent et que de futurs accords de principe sont annoncés, c’est la question sur laquelle beaucoup de Kaiser surveillent.
La source: jacobinmag.com
