Amazon intimide et harcèle les syndicalistes à Montréal

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Amazon se livre à des «tactiques d’intimidation et de harcèlement» contre les travailleurs de Montréal qui sont en pleine campagne syndicale, selon le syndicat sous la bannière duquel ils s’organisent. La Confédération des syndicats nationaux (CSN) affirme que son service juridique a envoyé des lettres à la direction les 20 mai et 2 juin accusant l’entreprise basée à Seattle d’avoir enfreint les droits des travailleurs.

Le vice-président de la CSN, David Bergeron-Cyr, note qu’Amazon est sorti en force avec des messages anti-travailleurs « omniprésents » dans son centre de distribution de Montréal. “C’est de l’intimidation”, a déclaré Bergeron-Cyr à la Presse canadienne (PC). « Cette entreprise américaine doit respecter les lois du travail du Québec.

Le syndicat a fourni des photos au CP montrant la salle de repos de l’entrepôt recouverte d’affiches sur les murs transparents séparant les tables à manger. Les affiches disaient : « Nous vous encourageons à parler pour vous-même. Nous ne croyons pas que nous ayons besoin d’un tiers entre nous.

L’entreprise a également envoyé des SMS sur les téléphones personnels des employés pour leur rappeler que la question de la signature d’une carte syndicale ou d’une pétition en ligne est un choix personnel. “C’est votre droit fondamental de signer ou de dire” Non, merci “ou” Je ne suis pas intéressé “”, lisent les messages texte.

Contrairement à de nombreuses autres provinces canadiennes, le Québec, dans les cas où plus de 50 % des travailleurs signent des cartes syndicales, a une accréditation syndicale automatique. Si moins de la moitié mais plus de 35% des travailleurs signent, alors il y a un vote à bulletin secret.

En vertu des lois du travail du Québec, les employeurs ont le droit d’exprimer leur opposition à la syndicalisation, mais ils ne peuvent pas interférer avec la dynamique syndicale. Les employeurs ne peuvent pas non plus proférer des menaces ou des promesses fondées sur les résultats de la syndicalisation. Plus important encore, dans ce cas, les employés ont le droit de choisir s’ils veulent ou non entendre le point de vue de la direction sur la syndicalisation.

Frédéric Paré, professeur d’études sur le travail à l’Université du Québec à Montréal, a déclaré au CP que les tactiques d’Amazon “pourraient devenir problématiques” si elles submergeaient les travailleurs. Il a déclaré que les tactiques antisyndicales à l’américaine d’Amazon ne fonctionneront pas au Québec, qui a une culture politique beaucoup plus favorable aux travailleurs. “Amazon vient ici, mais ils ont une vieille façon américaine de faire les choses où l’employeur a plus de poids”, a déclaré Paré. « Ici, avec la syndicalisation, les employeurs n’ont pas leur mot à dire.

Selon des travailleurs qui ont parlé au CP sous couvert d’anonymat, la direction s’est efforcée d’isoler les travailleurs favorables au syndicat et a menacé de déplacer les entrepôts si la syndicalisation réussit.

Un travailleur a déclaré que sa vie était devenue misérable depuis qu’il avait prononcé le mot « syndicat » au travail. « Chaque collègue qui me parle, au bout de quelques secondes, est interrogé par le manager. Quand ils font ça, les gens ne veulent plus vous parler. Je suis isolé », a-t-il déclaré.

Un autre travailleur a déclaré : « La plupart des gens à qui vous parlez pensent que nous méritons mieux. Mais ils ne veulent pas signer la carte syndicale parce qu’ils ont peur que l’entreprise sache qu’ils l’ont fait et les licencie.

Bergeron-Cyr dit que les travailleurs de l’entrepôt de Montréal ont contacté le syndicat en avril, exprimant leur inquiétude quant au fait qu’ils ne gagnaient que 17 $ ou 18 $ CAN de l’heure, comparativement à 26 $ à 30 $ CAN de l’heure dans des emplois d’usine comparables dans la province. “La charge de travail et le rythme de tout cela sont fous”, a-t-il déclaré. « Les gens sont sous pression. Beaucoup d’entre eux sont des immigrés qui ne connaissent pas leurs droits, et Amazon utilise cela à son avantage.

Les accusations de harcèlement des travailleurs viennent sur les talons des travailleurs d’un entrepôt d’Amazon à Staten Island qui ont voté en faveur de la syndicalisation avec l’Indépendant Amazon Labour Union (ALU) avec une marge de dix points de pourcentage. Cependant, une campagne syndicale dans un autre entrepôt de Staten Island a échoué.

Écrire pour le Conversation, Jordan House et Paul Christopher Gray, professeurs d’études syndicales à l’Université Brock, observent que la nature populaire de l’ALU lui confère un avantage par rapport à d’autres syndicats plus établis. Les organisateurs d’ALU ont pu engager des discussions individuelles avec leurs collègues travailleurs d’Amazon au sujet de leur ensemble unique de conditions.

« L’ALU a prouvé que l’une des plus puissantes entreprises antisyndicales en Amérique du Nord peut être syndiquée. Cela ne signifie pas que les syndicats déjà établis ne peuvent pas battre Amazon, mais comme l’ALU l’a clairement indiqué, les travailleurs internes doivent prendre les devants », écrivent House et Gray.

La section locale 362 des Teamsters tente à nouveau d’organiser l’entrepôt Nisku d’Amazon dans la région d’Edmonton après une tentative infructueuse en septembre 2021. Lors de la tentative de l’année dernière, le syndicat n’a pas été en mesure d’obtenir les 40 % de signatures de travailleurs nécessaires pour déclencher un vote en vertu des lois du travail de l’Alberta.

“Nous avons pu atteindre nos objectifs beaucoup plus tôt qu’en septembre, ce qui montre que les gens sont intéressés et recherchent du changement”, a déclaré Richard Brown, président et agent commercial de la section locale. Journal d’Edmonton.

En Ontario, qui a le même processus de certification que l’Alberta, la section locale 879 des Teamsters en est aux premières étapes de la syndicalisation des travailleurs de l’entrepôt Mountain à Hamilton, qui a ouvert ses portes en avril. La section locale distribue également des tracts à l’extérieur des centres de distribution à Milton, Cambridge, Kitchener et London, et promet un effort « pancanadien ».

Le syndicat affirme que ses efforts sont une réponse aux plaintes des travailleurs concernant le manque de pauses et les réductions de temps libre. Les travailleurs se plaignent également d’être amarrés pendant le temps qu’il leur faut pour se rendre aux toilettes.

La journaliste d’Edmonton Ashlynn Chand s’est rendue sous couverture à l’entrepôt de Nisku à l’été 2021 pour une enquête conjointe de jacobin et Ricochet, qui a coïncidé avec la campagne des Teamsters. Elle a décrit des efforts antisyndicaux très similaires à ceux déployés à Montréal. Il s’agit notamment d’écrans de télévision dans tout l’entrepôt et de dépliants laissés sur des tables affichant des points de discussion antisyndicaux, ainsi que de panneaux dans les toilettes en plusieurs langues pour la main-d’œuvre en grande partie immigrante et racialisée.

Dans l’article, l’organisateur de la section locale 362 des Teamsters, Bernie Haggerty, a admis une faille majeure dans ses plans de syndicalisation – “nous n’avions personne à l’intérieur”. Cela contraste fortement avec l’approche de l’ALU à Staten Island qui a produit le premier entrepôt Amazon syndiqué en Amérique du Nord.

“Beaucoup de travailleurs n’ont jamais vraiment interagi avec les Teamsters”, a déclaré Chand rankandfile.ca. Cela a permis à l’entreprise de semer une culture du doute sur les étrangers inconnus qui essayaient d’organiser des travailleurs qu’ils ne connaissaient pas. La nature précaire du travail a également posé un défi aux organisateurs, a-t-elle ajouté.

Le message du syndicat était défectueux, a observé Chand. « Nous ne pouvons pas garantir [workers] n’importe quoi. Nous leur montrons simplement un exemple de ce que d’autres personnes obtiennent », lui a dit le vice-président local Chance Hrycun. « Ce langage, un peu court en bravoure, a sans doute joué un rôle dans l’insuccès du syndicat », écrit Chand.

Il reste à voir si la deuxième fois sera un charme pour le lecteur Nisku. Mais s’il y a un endroit au Canada où les organisateurs syndicaux peuvent battre les chances d’affronter un géant d’un billion de dollars, c’est au Québec, avec sa riche culture d’activisme syndical.



La source: jacobin.com

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