Je ne sais pas ce que cela signifie, mais les taux de démission sont plus élevés dans les États qui ont voté pour Trump, et sont plus élevés dans les États à faible taux de syndicalisation.
Nous entendons depuis un certain temps maintenant que les taux d’abandon sont les plus élevés jamais enregistrés. C’est vrai si vous ne regardez que les chiffres de l’enquête sur les ouvertures d’emplois et la rotation du marché du travail (JOLTS), que le Bureau of Labor Statistics (BLS) a commencé à rapporter en décembre 2000. Il avait un ancêtre, que le BLS a signalé pour la fabrication uniquement, couvrant 1919 à 1981 (partie gauche du graphique ci-dessous). Les taux d’abandon actuels sont maintenant comparables à ceux des années 1960 et 1970, et sont bien inférieurs aux sommets des années 1920 et 1940. Une grande partie de l’histoire de JOLTS (partie droite du graphique ci-dessous) couvre, d’autres mesures montrent, une période inhabituellement torpide pour le marché du travail américain, de sorte que les niveaux d’aujourd’hui ne peuvent que marquer un retour sur un territoire autrefois familier.
Dans tous les cas, les taux d’abandon sont élevés par rapport aux normes contemporaines. En février, 2,9 % de tous les travailleurs et 3,2 % de tous les travailleurs du secteur privé ont quitté leur emploi, légèrement en deçà des sommets établis à la fin de l’année dernière.
Mais les taux d’abandon varient considérablement d’un État à l’autre, comme le montre cette carte. Généralement, ils sont les plus bas dans le nord-est et les plus élevés dans le sud et l’intérieur de l’ouest.
Si vous êtes si enclin, vous remarquerez peut-être que cette carte ressemble à la carte politique rouge-bleue classique.
Et cette impression est confirmée lorsque vous exécutez les chiffres. Dans les États où les taux de démission sont supérieurs à la médiane nationale, Trump a obtenu 57 % des voix ; dans ceux autour de la médiane, 49 % ; dans ceux en dessous de la médiane, 42 pour cent. (Sa part globale était de 47 pour cent.)
Et voici un autre détail curieux : les taux de démission sont plus élevés dans les États où la densité syndicale est la plus faible (la part de la main-d’œuvre qui appartient aux syndicats) et plus faibles dans les États où la densité syndicale est plus élevée. Dans les États où les taux de démission sont supérieurs à la moyenne, la densité syndicale était en moyenne de 7,8 % ; chez ceux dont les taux d’abandon étaient inférieurs à la moyenne, la densité était de 12,5 %. (La moyenne nationale est de 10,3 pour cent.) La relation a également eu lieu avec les dix premiers et les dix derniers États.
Alors que se passe-t-il ici ? Les États républicains et moins syndiqués ont-ils des marchés du travail plus dynamiques ou moins de travailleurs mécontents ? Les taux de démission élevés sont-ils un signe de force ou de désespoir chez les travailleurs?
Peut-être que la façon la plus productive d’y penser vient de Chris Smalls, le dirigeant de l’Amazon Labour Union à Staten Island : « Si je peux nous mener à la victoire sur Amazon, qu’est-ce qui empêche quiconque dans ce pays d’organiser son lieu de travail ? Rien. Vous savez, les gens doivent sortir de cette mentalité de “Oh, laissez-moi juste quitter mon travail”. Parce que quand vous quittez votre travail, devinez quoi ? Ils embauchent quelqu’un d’autre. Donc, vous sautez d’un feu à l’autre, et le système ne se répare pas en faisant cela.
La source: jacobinmag.com
