Des milliers de travailleurs américains sont obligés de travailler avec COVID

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Dernièrement, j’entends de nombreuses personnes frustrées par le fait que le travail en personne avec COVID est devenu la norme dans leur travail.

À l’heure actuelle, ce dilemme est plus visible parmi les éducateurs. Comme Interne du milieu des affaires rapporté, les enseignants de la ville de New York ont ​​reçu un e-mail du ministère de l’Éducation qui a déclaré qu’ils peuvent enseigner en personne cinq jours après avoir été testés positifs pour COVID, même s’ils présentent certains symptômes. Voici Initié:

Pour les enseignants dont le test est positif, les symptômes qui leur permettraient de revenir incluent une « toux minimale » – ils ne peuvent pas « cracher du flegme » – et les symptômes doivent être légers ou s’améliorer. Les enseignants devront prendre leurs distances s’ils enlèvent leur “couvre-visage de niveau supérieur bien ajusté” pour manger ou boire. Ils doivent également « continuer à rester chez eux en dehors du travail » et « observer » d’autres éléments d’isolement jusqu’à ce que 10 jours se soient écoulés.

Cet extrait a été largement partagé sur les réseaux sociaux, les gens étant à juste titre indignés par la nature absurde de la directive. Les enseignants doivent s’isoler partout à l’exception autour des enfants ? L’analyse des types de toux comme déterminant de l’aptitude au travail ? Mais la vérité est que cela se produit actuellement dans les lieux de travail partout au pays.

Les directives mises à jour du CDC indiquent qu’une personne peut retourner au travail cinq jours après avoir été testée positive pour COVID, tant qu’elle ne présente pas de symptômes, ainsi que que ceux qui sont vaccinés et boostés n’ont pas besoin de se mettre en quarantaine après une exposition au COVID. Le résultat est un raccourcissement des politiques de congés payés des employeurs là où elles existent, et une poussée générale pour ramener les gens sur le lieu de travail, même si leur travail les met en contact étroit avec les populations les plus vulnérables.

Les travailleurs de la santé sont dans un dilemme particulier. National Nurses United (NNU) a condamné les nouvelles directives du CDC. “L’affaiblissement des directives de Covid-19 maintenant, face à ce qui pourrait être la poussée de Covid-19 la plus dévastatrice à ce jour, n’entraînera qu’une transmission, une maladie et un décès supplémentaires”, a écrit le président de la NNU, Zenei Triunfo-Cortez, dans une lettre au directeur du CDC. Rochelle Walensky.

Comme me le dit un agent de santé, le personnel et les patients se donnent à tour de rôle du COVID dans leur hôpital, les patients attrapant le COVID à l’intérieur de l’établissement. Les médecins, pour leur part, sont matière à la même pression pour retourner au travail. Il n’y a tout simplement pas assez de personnel pour que les établissements de santé fonctionnent si ceux qui restent à la maison jusqu’à ce qu’ils ne soient plus malades.

Pourquoi donc? C’est principalement parce que les travailleurs de la santé ont démissionné en masse après avoir été sous-payés et surmenés tout au long de la pandémie – c’était déjà un problème avant la pandémie de COVID-19, mais il a été massivement exacerbé au cours des deux dernières années. Environ un travailleur de la santé sur cinq a complètement quitté le domaine au cours de cette période, et davantage continue de le quitter. C’est un cercle vicieux : même avec l’explosion du personnel de santé itinérant ou contractuel, où les infirmières ou les inhalothérapeutes passent d’un établissement en sous-effectif à un autre, gagnant des salaires bien plus élevés que le personnel permanent de ces lieux, il n’y a tout simplement pas assez de personnes sur l’atelier proverbial. Les travailleurs permanents qui restent sont doublés et triplés, ne pouvant plus prodiguer les soins dont les patients ont besoin. Comme l’a dit un infirmier de soins intensifs qui a récemment quitté son emploi, « j’aidais activement à tuer des gens ».

Malgré toutes les discussions sur la manière de contenir le virus, sans augmentation des salaires, sans chèques de relance ou congés de maladie payés garantis à venir, la stratégie implicite est l’exposition universelle au COVID, y compris parmi les populations particulièrement vulnérables.

Si un employeur dit que les travailleurs doivent signaler les symptômes ou un test COVID positif et exige qu’ils prennent, selon la nouvelle directive, cinq jours de congé, mais que ces jours ne sont pas payés, alors de nombreux travailleurs choisiront de ne pas signaler en premier lieu. On veut protéger ses collègues, ou clients, ou toute autre personne avec qui on peut interagir en allant et venant du travail, mais les factures doivent être payées, et cinq jours représentent 25 pour cent d’un revenu mensuel. Chaque personne est seule et aucune aide de l’État n’est à l’horizon. C’est là que nous avons atterri.



La source: jacobinmag.com

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