La syndicalisation commence à se répandre dans le secteur du commerce de détail

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« Parce que nous sommes les meilleurs, ceux d’entre nous chez Target deviennent eux-mêmes une cible », déclare la femme dans une vidéo d’entreprise Target de 2011 sur les syndicats. Notant que le détaillant est entré dans l’industrie de l’alimentation fortement syndiquée tout en résistant à la syndicalisation, les conférenciers exposent les enjeux pour l’entreprise, offrant un tarif standard de points de discussion antisyndicaux qui ne se distinguent que par l’apparition d’un méchant juriste d’entreprise.

À l’époque, le détaillant faisait face à une campagne syndicale dans l’un de ses magasins de Long Island, sous l’égide des Travailleurs unis de l’alimentation et du commerce (UFCW), qui représente les travailleurs de l’épicerie à travers le pays et espérait lancer une campagne de syndicalisation dans plusieurs magasins à Cibler. Cette tentative a finalement échoué, les travailleurs de Long Island votant 137 voix contre 85 contre la syndicalisation.

«Aucun groupe de membres de l’équipe, pas un seul dans toute l’entreprise, n’a jamais décidé qu’il avait besoin d’un syndicat», déclare l’homme vers la fin de la vidéo.

C’est toujours vrai, mais l’entreprise est confrontée à la possibilité que ce ne soit pas pour longtemps. Le 10 mai, les travailleurs d’un Target à Christiansburg, en Virginie, ont déposé une requête auprès du National Labor Relations Board (NLRB) demandant une élection syndicale après que la direction a refusé de reconnaître volontairement le syndicat. Les travailleurs de Christiansburg s’organisent avec la New River Valley General Membership Branch des Industrial Workers of the World (IWW).

Les travailleurs de Christiansburg sont en contact avec leurs homologues des autres sites Target. Adam Ryan, un employé de Christiansburg Target, a déclaré au Nouvelle République que les travailleurs d’environ une demi-douzaine de magasins ont des «campagnes actives mais à un stade précoce». Ces efforts sont déployés sous l’égide de l’organisation faîtière Target Workers Unite.

À Christiansburg Target, l’effort collectif a commencé en 2017, lorsque le harcèlement sexuel des travailleurs par un patron a conduit à une grève qui a conduit l’entreprise à enquêter et finalement à renvoyer le directeur. La résistance de la direction au désir des travailleurs de porter des masques pendant la pandémie a conduit à une autre action en 2020, une maladie à laquelle environ deux cents travailleurs de plusieurs sites Target ont participé. Selon Ryan, l’organisateur des travailleurs de Christiansburg, trente-trois des quelque cent travailleurs du magasin avaient signé des cartes d’autorisation syndicale au moment du dépôt du dossier auprès du National Labor Relations Board (NLRB). En janvier, Target Workers Unite a révélé que l’entreprise mettait en place de nouvelles directives de formation antisyndicales pour la direction. Le document répertorie les comportements d’avertissement des travailleurs que les gestionnaires devraient surveiller comme des signes d’une éventuelle campagne syndicale, tels que les « petits rassemblements », les « expressions de sentiments négatifs » et « parler avec les autres avant ou après les quarts de travail dans le parking ». .”

Le syndicalisme indépendant connaît une hausse naissante à la suite de la syndicalisation de JFK8, un centre de distribution d’Amazon à Staten Island, par l’Amazon Labour Union (ALU), un syndicat indépendant. Les travailleurs d’une épicerie Amazon Fresh à Seattle organisent leur propre syndicat, Amazon Workers United. Chez Trader Joe’s, les préoccupations concernant les précautions de santé et de sécurité ont envahi la main-d’œuvre au cours de la première année de la pandémie, ce qui a conduit certains travailleurs à parler avec le Retail, Wholesale and Department Store Union (RWDSU), mais aucun magasin n’a jamais déposé de candidature pour une élection. Aujourd’hui, les employés d’un Trader Joe’s à Hadley, dans le Massachusetts, ont également formé un syndicat indépendant, Trader Joe’s United. Ces travailleurs dire des problèmes de santé et de sécurité subsistent et que l’entreprise a également réduit les salaires et les avantages sociaux.

Les efforts d’organisation du commerce de détail se répandent rapidement, sous des formes organisationnelles plus traditionnelles également. Les travailleurs d’un site REI de Manhattan ont voté à une écrasante majorité pour se syndiquer avec RWDSU en mars de cette année. Trois magasins Apple ont déposé des candidatures aux élections syndicales ces dernières semaines – un à Atlanta, New York et un à Towson, Maryland. Dans les magasins Apple, plusieurs syndicats sont impliqués : les travailleurs d’Atlanta s’organisent avec les Communication Workers of America (CWA), les travailleurs de New York avec Workers United, l’affilié du Service Employees International Union (SEIU) et le magasin Towson avec le soutien de l’Association internationale des machinistes et des travailleurs de l’aérospatiale (IAM). Apple a réagi en retenant le cabinet d’avocats antisyndical Littler Mendelson. Et, bien sûr, il y a la campagne syndicale chez Starbucks avec Starbucks Workers United, une filiale de SEIU, qui a maintenant remporté les élections du NLRB dans plus de soixante-dix magasins, avec de nombreux autres votes à venir.

Qu’est-ce qui explique la hausse? Premièrement, il y a la question du marché du travail tendu, qui se reflète dans le taux de démission encore élevé parmi les travailleurs qui quittent des emplois misérables au profit de meilleurs. Plusieurs séries de mesures de relance en 2020-2021, aboutissant à l’American Rescue Plan Act, ont mis de l’argent entre les mains des travailleurs et réchauffé le marché du travail, jouant sans aucun doute un rôle important dans ces changements, comme David Dayen au Américain Perspective a argumenté.

Dans le même ordre d’idées, le fait de travailler dans le commerce de détail pendant une pandémie a influencé l’opinion des employés. Les travailleurs d’une entreprise à l’autre disent que l’expérience a rapproché leurs collègues alors qu’ils assumaient les tâches accrues d’application des mesures de distanciation sociale – cela signifiait également un stress accru, les clients se rebellent fréquemment contre de tels codes, et il n’est pas difficile de trouver des histoires d’employés du commerce de détail se faire frapper au visage pour avoir simplement essayé de faire leur travail. Et cela en plus de leur conscription dans l’expérience collective d’être jugés «essentiels», dit qu’ils devraient assumer les risques de leur travail pour le bien du grand public, ce qui ajoute à une situation propice à l’organisation.

Dans le monde du travail, certains appellent une telle propagation « contagion » : lorsque les travailleurs voient une campagne de syndicalisation réussir dans une entreprise comme celle où ils travaillent, ils sont enclins à se demander si leurs griefs pourraient également être traités par une action collective. Le syndicat Starbucks en particulier est à l’origine d’une telle réflexion dans le secteur de la vente au détail et des services. Ce qui était auparavant considéré comme impossible s’avère désormais réalisable : magasin après magasin, les travailleurs de Starbucks forment des comités d’organisation, prennent conseil auprès des travailleurs des magasins déjà syndiqués et se présentent aux élections. Leur volonté de faire grève dans un certain nombre de magasins suggère une confiance sérieuse, et les travailleurs d’autres entreprises citent systématiquement le syndicat Starbucks comme source d’inspiration.

Le nombre d’entreprises où la contagion s’est propagée reste minuscule par rapport à celles où elle ne s’est pas propagée, mais si la vague se développe, avec plus de cibles, plus de Trader Joe’s, plus de sociétés encore sans nom, on ne sait pas où cela pourrait mener.



La source: jacobinmag.com

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