L’année de la compression

Peu d’entre nous pleureront le décès de 2021. Cependant, alors que les ballons de la fête du Nouvel An reposent flasques sur le sol, il semble peu d’anticipation pour l’année à venir. Au contraire, il semble y avoir une confluence nauséabonde de problèmes négatifs qui a affecté beaucoup d’entre nous.

Il s’agit peut-être d’une extension du trouble affectif saisonnier (TAS), un type de dépression lié au changement de saison. Notre humeur économique semble résonner avec la dépression abjecte de Richard II dans la pièce éponyme de Shakespeare : « Pour l’amour de Dieu, asseyons-nous par terre et racontons de tristes histoires sur la mort des rois ; comment certains ont été déposés ; certains tués à la guerre, certains hantés par les fantômes qu’ils ont déposés ; certains empoisonnés par leurs femmes : certains endormis tués ; tous assassinés : car dans la couronne creuse… »

Mais ce n’est qu’une flagellation auto-infligée qui se vautre dans l’apitoiement sur soi. La vérité est que malgré la survenance de l’une des plus grandes crises cardiaques économiques de mémoire d’homme, le système économique mondial a survécu et a rebondi avec beaucoup plus de vigueur et de vigueur que la plupart des commentateurs financiers l’avaient prédit en termes sombres et déprimants.

Alors soyons clairs : l’économie mondiale a dans de nombreux cas rebondi à ses niveaux d’avant la pandémie et c’est une bonne nouvelle basée sur des faits solides et non sur les gargouillis de devins illettrés et de « prophètes » ignorants.

Cependant, alors que nous commençons cette année, il y a des questions vitales que nous devons surveiller attentivement afin de diriger notre navire économique dans des eaux inexplorées. Passant d’une période de dépenses exubérantes, nous devons maintenant passer par la prochaine étape de disciplines économiques et fiscales accrues qui doivent être promulguées, tandis que d’autres pressions inattendues ont été exercées sur nous.

La pandémie, nous l’espérons, deviendra une endémie avec laquelle nous devrions tous apprendre à vivre et à ne pas paniquer. Oui, il y aura d’autres variantes et souches mais nous espérons que notre capacité à les gérer se sera également améliorée.

Il y a ensuite quelques points clés qu’il convient de souligner :

Inflation. Depuis les années 1970, les principales économies n’ont pas souffert de périodes prolongées d’érosion de l’inflation. Bien que l’inflation puisse avoir des effets positifs (comme la dévaluation de la dette publique), elle peut être dévastatrice pour la richesse personnelle de beaucoup, car les revenus fixes à la retraite pourraient être supprimés. La question à laquelle nous ne pouvons pas encore répondre est de savoir dans quelle mesure la poussée d’inflation actuelle est un phénomène temporaire, qui s’ajustera après 12 mois, ou une poursuite sous-jacente plus soutenue de l’inflation.

Prix ​​des matières premières. Cela est évidemment lié à la question de l’inflation, mais ce que nous voyons maintenant, ce sont des hausses de prix énormes (disons un doublement) du gaz et de la production d’électricité. La question de l’offre et de la demande standard, cependant, a été déformée par les gouvernements qui interfèrent sur les marchés dans la mesure où ils ont contribué à cette distorsion à l’échelle de l’industrie. S’ils se maintiennent, ces prix agiront certainement comme une ancre flottante qui ralentira la vitesse potentielle de la croissance future.

Des chaînes d’approvisionnement. La demande d’une plus grande précision et efficacité dans la gestion industrielle a fait que les contraintes économiques de la livraison juste à temps sont devenues un élastique tendu pour fournir son efficacité maximale; cela, cependant, a été détruit lorsque l’élastique s’est rompu et que l’efficacité commerciale est devenue un chaos paresseux avec des conteneurs, des navires et même des employés non disponibles et souvent au mauvais endroit au mauvais moment.

Marges de l’entreprise. Nous avons déjà vu de nombreuses entreprises répercuter la hausse des coûts sur le consommateur et, comme un troupeau, elles essaieront de le faire ensemble pour ne pas être mises en avant comme un seul coupable. Certaines entreprises peuvent répercuter ces hausses, mais d’autres en souffriront, en particulier là où les restrictions gouvernementales ont plafonné les hausses – cela cause bien sûr d’autres douleurs plus tard lorsque ce soutien est supprimé. Bien sûr, les politiciens populistes d’aujourd’hui ne s’en soucient pas et se contentent de le laisser aux futurs titulaires.

Pouvoir et dépenses des consommateurs. Pour de nombreuses nations capitalistes, c’est la confiance du consommateur privé qui est si cruciale. La clé ici est le mot « confiance », sans lequel les consommateurs dépensent moins, les entreprises investissent moins et l’économie commence à reculer. Le Royaume-Uni, par exemple, verra une augmentation de son impôt sur le revenu grâce à l’introduction d’une nouvelle augmentation de l’assurance nationale. Cela n’aidera pas.

Contraintes financières gouvernementales. Une partie du succès de l’histoire de la reprise a été la capacité de nombreux gouvernements à secouer «l’arbre monétaire» et à regarder l’argent apparemment gratuit injecter dans le système grâce à de nouvelles variantes de l’assouplissement quantitatif. Ce sera cependant une dette pour les générations futures dont les politiciens d’aujourd’hui se débarrassent de la culpabilité avec l’empressement de Ponce Pilate.

Il est donc peu probable que la reprise spectaculaire de 2021 se reproduise, mais la croissance se poursuivra très probablement, mais pas au rythme prévu par certains chanceliers et ministres des finances délirants. Déjà la reprise chinoise semble ralentir mais leurs données sont quelque peu opaques et il faudra voir si c’est une tendance à répéter ailleurs.

Les grandes économies ne sont pas sur le point de s’arrêter, mais elles vont très probablement souffrir d’une compression qui aura inévitablement son plus grand effet sur nous tous au bas de l’échelle économique – les consommateurs. Oui, il y aura des serrements de ceinture douloureux, mais c’est là que nous devons trouver des dirigeants énigmatiques qui nous inspireront à croire que l’avenir est meilleur, même si la période la plus immédiate est plus instable. C’est donc S, S & S – pas d’arrêt mais doucement pressé qui, s’il est correctement géré, nous mènera à un certain succès.