Les salaires des patrons d’université augmentent tandis que les salaires des ouvriers baissent

Les vice-chanceliers australiens continuent de récolter d’énormes salaires alors même qu’ils proposent des réductions de salaire pour le personnel universitaire. Chiffres compilés par James Guthrie de la Macquarie Business School montrent qu’au moins douze vice-chanceliers ont été payés plus d’un million de dollars l’année dernière, et plusieurs d’entre eux n’ont servi qu’une partie de l’année civile.

Les énormes salaires sont particulièrement exaspérants à la lumière des réductions de salaire et des conditions proposées par les patrons des universités dans le cycle actuel de négociations d’entreprise. À l’Université Western Sydney, où le vice-chancelier Barney Glover reçoit 988 380 dollars par an, le nouvel accord salarial impose une réduction des salaires réels de plus de 7% sur la durée de l’accord pour la plupart du personnel de l’université.

Et les salaires élevés ne sont qu’un élément des avantages totaux de nombreux vice-chanceliers. Par exemple, en plus de son salaire de 1,6 million de dollars, l’ancien vice-chancelier de l’Université de Sydney, Michael Spence, a également reçu un logement gratuit dans un manoir de la banlieue est de Sydney. Il a depuis été vendu pour 9 millions de dollars.

Les vice-chanceliers reçoivent également une rémunération supplémentaire au titre de leurs fonctions d’administrateur et d’administrateur. Le vice-chancelier le mieux payé du pays, Duncan Maskell de l’Université de Melbourne, est également administrateur non exécutif de CSL Limited et administrateur de la Melbourne Business School, du Group of Eight Limited, d’Universities Australia Limited et du Grattan Institute. .

“Bien que la rémunération des membres du conseil d’administration ne soit pas divulguée”, note Guthrie, “les administrateurs non exécutifs de grandes sociétés cotées en bourse telles que CSL peuvent recevoir environ 1 000 000 $”.

Les directeurs des universités australiennes sont parmi les mieux payés au monde. Alors que la plupart des universités australiennes sont publiques, au cours des dernières décennies, elles en sont venues à fonctionner de la même manière que les entreprises privées. L’Université de Melbourne ne s’appelle même plus une université publique – c’est plutôt une «institution à l’esprit public».

La corporatisation des universités australiennes se reflète également dans leurs structures de gouvernance. À partir des années 1980, sous le ministre de l’Éducation du gouvernement Hawke, John Dawkins, il y a eu un changement de pouvoir des sénats universitaires vers des conseils universitaires corporatisés, qui comprenaient moins de représentants des étudiants et du personnel et plus de nominations externes du monde des affaires.

Le tribunal des salaires académiques, qui déterminait de manière centralisée la rémunération du personnel académique et exerçait un certain contrôle sur les salaires des vice-chanceliers, a été aboli en 1986. Cela a supprimé tout contrôle gouvernemental sur la rémunération des vice-chanceliers, qui a fortement augmenté dans les années 1990 et a continué d’augmenter. puisque. Les recherches menées par les universitaires Rebecca Boden et Julie Rowlands ont révélé qu’en 2018, les vice-chanceliers étaient payés seize fois plus que le conférencier moyen, contre le triple en 1975.

Bien qu’elles agissent comme de grandes entreprises, les universités sont, à certains égards, moins surveillées que de nombreuses grandes entreprises. Contrairement à celles cotées en bourse, par exemple, les universités ne sont pas tenues de divulguer leurs packages de rémunération, ce qui signifie que le salaire total perçu par un vice-chancelier et les critères utilisés pour le déterminer sont souvent entourés de secret.

Alors que les rémunérations exorbitantes et le secret qui les entoure ont fait l’objet d’un examen minutieux ces dernières années, les tentatives pour y remédier n’ont été guère plus que des gestes symboliques.

Certains vice-chanceliers ont subi des réductions de salaire au début de la pandémie, mais rien n’indique que les conseils universitaires aient l’intention de commencer à réduire systématiquement les salaires des vice-chanceliers, alors même que le personnel continue de faire face à des salaires réduits et à des conditions de travail dégradées, et que les cours sont coupés. .

En fait, le salaire des vice-chanceliers évolue dans l’autre sens, avec plus de vice-chanceliers rejoignant le club du million de dollars par an, et ceux avec le salaire le plus élevé le dépassant largement. Cette pourriture gonflée au sommet est une indication aussi forte que n’importe lequel des problèmes liés à la corporatisation des universités australiennes et à la nécessité de restaurer un système d’éducation publique entièrement financé.