Un nombre record de travailleurs aux États-Unis ont quitté leur emploi en novembre, selon le dernier résumé des offres d’emploi et du roulement de la main-d’œuvre du ministère du Travail.
Le mois a vu 4,53 millions de personnes quitter leur emploi, contre 4,2 millions en octobre et l’équivalent de 3% de la main-d’œuvre américaine. Près de 7 % des employés des restaurants et des bars ont changé ou quitté leur emploi en novembre, tout comme 4,4 % des employés de la vente au détail et 3 % des travailleurs de la santé ; ces chiffres précèdent la vague Omicron qui se propage maintenant à travers le pays.
En ce qui concerne l’embauche, il y a eu 10,56 millions d’offres d’emploi, une légère baisse par rapport aux mois précédents mais toujours élevée par rapport aux normes historiques (6,9 millions de personnes sont actuellement classées comme « chômeurs »). Les embauches étaient en hausse, avec 6,7 millions de personnes embauchées en novembre, bien au-dessus des départs, ce qui signifie que plus de personnes sont sur le marché du travail qu’au cours des périodes précédentes (bien que d’autres l’aient complètement quitté, prenant leur retraite pendant la pandémie plus tôt qu’elles n’auraient pu l’avoir autrement prévu). Alors que de nombreuses personnes changent de secteur – en particulier les travailleurs de la santé, qui ont quitté le secteur en masse, écrasés par des salaires inadéquats et des charges de travail insoutenables – les derniers chiffres montrent que même dans les loisirs et l’hôtellerie, un autre domaine avec un “changer” taux, embauche est au-dessus des démissions, suggérant que certains abandons trouvent de meilleurs emplois dans le secteur.
Même si l’inflation continue d’augmenter, dans certains secteurs à bas salaires, la croissance des salaires la dépasse, les salaires horaires dans le secteur des loisirs et de l’hôtellerie ayant augmenté de 12,3% en novembre. Ceux qui changent d’emploi, c’est-à-dire bon nombre de ceux qui ont rejoint ce que l’on a appelé la « Grande démission », voient leur salaire augmenter plus haut que la moyenne car ils trouvent ailleurs un travail mieux rémunéré. De plus, le rapport entre les départs à l’initiative des travailleurs et les licenciements à l’initiative des employeurs, ce que l’économiste du travail Aaron Sojourner a appelé le « ratio d’endettement de la main-d’œuvre » est aussi élevé qu’il l’a été au cours des deux décennies pour lesquelles nous disposons de données, soulignant le pouvoir des travailleurs en ce moment.
Cependant, il reste un long chemin à parcourir pour rattraper les décennies de stagnation des salaires réels auxquels la classe ouvrière américaine est soumise depuis des décennies. (Les entreprises, en revanche, enregistrent des profits qui montent en flèche, et les plus riches d’entre les riches n’ont jamais fait mieux.)
Un marché du travail plus serré que d’habitude est une chose positive. Il permet aux gens de dire à leur patron de le bousculer et a donné à certains travailleurs syndiqués, dans divers secteurs, la confiance nécessaire pour faire grève à cause de conditions de travail intolérables, sachant que leurs employeurs auront du mal à les remplacer (bien que cela n’empêche pas les patrons de en essayant). Cette sécurité a contribué à une volonté parmi ces travailleurs de passer à l’offensive, en particulier en cherchant à annuler les dispositions à deux vitesses préalablement convenues dans leurs contrats.
Mais la « Grande Démission » peut être interprétée de plusieurs manières : il y a la démission littérale de son travail, et puis il y a la lecture pessimiste, une valence d’abandon, de ne pas se battre pour améliorer les choses. C’est la tragédie de la désorganisation de la classe ouvrière américaine – que lorsque les conditions s’alignent pour soutenir l’action collective, il n’y a pas de collectif avec lequel lutter, pas d’organisation, pas de soutien. Au lieu de cela, on se retrouve avec une action individuelle, laissant un travail pour un autre.
Le changement apporte de réels gains à certains travailleurs, qui naviguent sur le marché du travail et en sortent avec des salaires plus élevés ou de meilleures conditions de travail (cependant, étant donné le nombre de changeurs qui finissent sûrement chez Amazon, il est sûr de dire que certaines personnes voient des salaires plus élevés et des conditions de travail nettement moins bonnes). Mais cela ne signifie pas que ces gains sont bloqués ; lorsque le marché se relâche, lorsque les conditions changent, rien n’empêche un employeur de retirer ce qu’il a accordé, sans parler de licencier ceux qui sont jugés trop coûteux ou gênants.
Le moyen de verrouiller les gains est l’organisation. Bien qu’il y ait eu une légère augmentation de l’activité de syndicalisation – des lieux de travail non organisés faisant de l’agitation et, dans certains cas, demandant une élection syndicale, et déjà des travailleurs syndiqués faisant grève ou menaçant de le faire – le niveau de cette activité demeure sur le plancher. Cela doit changer si ces gains doivent être consolidés. Sinon, ils resteront comme un feu de paille – une curiosité ou un dernier souffle d’une classe ouvrière américaine qui a été battue et sacrifiée.
La source: jacobinmag.com
