Alors que les élites s’inquiètent de l’inflation et des salaires des travailleurs, les PDG nous volent à l’aveuglette

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Alors qu’une guerre imminente contre les salaires des travailleurs prend de l’ampleur, on parle relativement peu des salaires gargantuesques des dirigeants d’entreprise. C’est dommage, car un nouveau rapport suggère que ces enveloppes salariales ont atteint de nouveaux niveaux toujours plus élevés alors même que la rémunération des travailleurs a stagné.

Le rapport de l’Institute for Policy Studies (IPS) est le dernier de la série annuelle de rapports de l’organisation Franchise exécutive rapports, examinant cette fois le salaire des PDG de trois cents sociétés américaines cotées en bourse qui ont enregistré les salaires médians les plus bas en 2020. Ce que l’IPS a trouvé est aussi déprimant que sans surprise : le gouffre salarial déjà massif des PDG et des travailleurs ne s’est creusé qu’au cours de 2021 , et la rémunération des travailleurs dans de nombreuses entreprises a pris du retard sur l’inflation, alors même que les bénéfices des entreprises ont été transformés en millions de dollars de plus pour les cadres individuels.

Selon le rapport, le salaire des PDG de ces entreprises à bas salaires a augmenté de 31% pour atteindre une moyenne de 10,6 millions de dollars, ce qui a poussé le ratio moyen du salaire du PDG au salaire médian des travailleurs à 670 pour 1, en nette hausse par rapport à l’écart de 2020 de 604-à-1. Quarante-neuf des entreprises ont même enregistré des écarts de rémunération d’un incroyable 1 000 pour 1.

Peu de lecteurs seront surpris d’apprendre qui était le pire contrevenant : Amazon, dont l’écart de rémunération entre le PDG et le travailleur a augmenté de 11 062 % en 2020. Le PDG Andy Jassy, ​​qui a succédé à Jeff Bezos en 2021, au moins nominalement – Bezos et Amazon ont clairement indiqué qu’il restait impliqué dans l’entreprise et confiait principalement les responsabilités quotidiennes – a fini par gagner 212,7 millions de dollars l’année dernière, soit 6 474 fois le salaire moyen d’un travailleur Amazon de 32 855 dollars. Outre les efforts antisyndicaux dirigés par Jassy, ​​rémunéré de manière exorbitante, les travailleurs d’Amazon doivent faire face à une surveillance intense du lieu de travail, à la discrimination et au harcèlement, ainsi qu’à des conditions de travail notoirement trépidantes qui les obligent à faire pipi dans des bouteilles ou à sauter les pauses toilettes.

Parmi les autres principaux contrevenants figurent Abercrombie & Fitch, dont le PDG remporte un salaire 3 282 fois supérieur à celui de son employé médian, le fabricant de jouets Mattel (2 705), le fournisseur de tabac Universal Corporation (2 683), Gap (2 485), la marque de chaussures Skechers ( 2 265) et McDonald’s (2 251).

Certaines entreprises en particulier ont vu leurs écarts de rémunération entre PDG et travailleurs se creuser de manière astronomique au cours de 2020, comme la société de services de paiement numérique FleetCor Technologies (une augmentation de 3 595 % de l’écart de rémunération entre PDG et travailleurs), le détaillant de vêtements Urban Outfitters (3 400 pour cent), l’opérateur de casino et d’hippodrome Penn National Gaming (1 145 pour cent), la multinationale de l’électronique Methode (1 096 pour cent) et l’exploitant de salon de coiffure Regis Corporation (969 pour cent). Jay Snowden, PDG de Penn National Gaming, qui prévoit de devenir propriétaire de Barstool Sports l’année prochaine, a remporté le troisième plus gros salaire de tous les PDG couverts par le rapport, avec 65,9 millions de dollars.

Au même moment où elles distribuaient des salaires massifs à leurs PDG, 106 (35%) de ces 300 entreprises à bas salaires versaient à leurs employés un salaire médian inférieur au taux d’inflation américain moyen de 4,7% en 2021, indique le rapport. En fait, soixante-neuf de ces entreprises ont vu le salaire de leurs travailleurs chuter.

Ce n’est pas que ces entreprises n’avaient pas l’argent pour mieux payer leurs travailleurs alors que l’inflation montait en flèche. Comme le souligne le rapport, sur les 106 entreprises où le salaire médian des travailleurs n’a pas suivi l’inflation, soixante-sept ont dépensé 43,7 milliards de dollars en rachats d’actions pour augmenter les chèques de paie à base d’actions de leurs PDG. Selon le rapport, Lowe’s, Target et Best Buy, par exemple, auraient pu donner à tous leurs employés une augmentation de 40 000 $, 16 000 $ et 32 ​​270 $. chaque respectivement, s’ils avaient plutôt dépensé les milliards qu’ils ont gaspillés en rachats d’actions sur leur main-d’œuvre.

Les conclusions du rapport surviennent au milieu d’un débat national sur l’inflation qui a constamment souligné l’impact de la hausse des salaires des travailleurs et des politiques gouvernementales qui mettent de l’argent dans les poches des gens moyens. Pendant ce temps, l’idée que la hausse des prix des entreprises a joué un certain rôle a été présentée par certains comme une “théorie du complot”.

Bien sûr, le plus grand risque de poursuite de l’inflation provient des chocs d’approvisionnement causés d’abord par la pandémie et maintenant par l’invasion de l’Ukraine par Moscou et les sanctions occidentales qui ont réagi. Mais l’impulsion est également venue de hausses de prix opportunistes par des entreprises avides de profit profitant de la prise de conscience généralisée de l’inflation par le public pour se faufiler à travers des hausses de prix supplémentaires. Une récente Gardien Une enquête basée sur des documents déposés par la Securities and Exchange Commission (SEC) et des appels d’investisseurs pour une centaine de sociétés américaines a révélé que des dirigeants révélaient qu’ils récoltaient des aubaines massives alors que les bénéfices dépassaient de loin l’inflation, les dirigeants admettant ouvertement que leurs augmentations de prix dépassaient les coûts inflationnistes.

Pendant ce temps, la Réserve fédérale se lance dans une série de hausses de taux d’intérêt qui entraîneront au minimum des pertes d’emplois et au pire une stagflation et une récession. L’objectif principal de ces hausses de taux est ce que le président de la Fed, Jerome Powell, a appelé “un marché du travail extraordinairement fort”, qui a donné aux travailleurs le levier pour obtenir le salaire plus élevé, selon Powell, qui entraîne désormais des augmentations de prix fulgurantes.

Powell a déclaré que sa stratégie de lutte contre l’inflation impliquerait “une certaine douleur” et a déclaré lors d’une conférence de presse en mai qui a souligné sa conviction de la nécessité d’étouffer la croissance des salaires que “nous ne pouvons pas permettre qu’une spirale salaires-prix se produise”. Un déséquilibre entre l’offre et la demande sur le marché du travail signifie que “les salaires sont au plus haut niveau depuis de nombreuses décennies”, a-t-il expliqué, et les politiques de la Fed permettraient “une nouvelle guérison du marché du travail” pour les “rééquilibrer”. La «guérison» à laquelle Powell fait référence par euphémisme signifie en réalité l’effacement des opportunités d’emploi, ce qui érodera le pouvoir de négociation des travailleurs et les rendra plus disposés à accepter des emplois avec des conditions de travail inférieures aux normes, y compris des bas salaires.

Pendant que tout cela se déroule, nous rappelle le rapport de l’IPS, les prix abusifs et les salaires extravagants des dirigeants d’entreprise sont commodément ignorés dans le débat sur l’inflation et l’échec apparemment délibéré du gouvernement à les combattre. Le rapport note que l’administration Joe Biden a traîné les pieds dans l’utilisation du pouvoir de passation des marchés du gouvernement fédéral pour lutter contre l’élargissement des écarts de rémunération entre les PDG et les travailleurs, ce qu’elle pourrait facilement faire : 119 (40 %) des 300 entreprises examinées ont obtenu des contrats fédéraux. entre octobre 2019 et mai 2022, à hauteur de 37,2 milliards de dollars, une somme colossale qui pourrait être mobilisée pour contraindre les entreprises à se faire une place au creux de la vague pour mettre en place des pratiques salariales plus équitables.

Nous semblons être sur une trajectoire irréversible pour répéter les chocs économiques désastreux des années 1970 et du début des années 1980, le tout dans le but de supprimer les maigres progrès que les travailleurs à bas salaires ont vus dans leurs chèques de paie ces deux dernières années. Et pendant ce temps-là, les profiteurs d’entreprises qui nous volent rient à l’aveuglette jusqu’à la banque.



La source: jacobin.com

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