Le vote du contrat IATSE est le pire des cas

Quelque soixante mille membres de l’Alliance internationale des employés de la scène théâtrale (IATSE), travailleurs au-dessous de la ligne dans l’industrie du cinéma et de la télévision, ont ratifié l’Accord de base et l’Accord sur les normes régionales (ASA). Les contrats ont adopté le système de délégués de style collège électoral du syndicat par une nette marge, avec un nombre combiné de délégués de 349 oui à 282 non. Mais en chiffres bruts, la majorité des suffrages exprimés par les membres couverts par l’Accord de base, le plus important des deux contrats, étaient contre : la répartition était de 49,6 pour cent de oui à 50,4 pour cent de non (les chiffres bruts combinés pour les deux contrats sont de 50,3 pour cent oui à 49,7 pour cent non). La participation a été plus élevée que dans les contrats précédents, avec 72 pour cent des membres éligibles votant.

L’accord de base qui a été adopté alors même que la majorité des votes étaient contre est le pire des scénarios pour les membres nouvellement stimulés, dont l’expérience de l’absence des emplois de production au début de la pandémie s’est combinée au resserrement du marché du travail pour accroître leurs attentes de ce que le travail peut et doit être. Certains de ces membres auront le sentiment que le contrat leur a été imposé de manière antidémocratique, même s’ils étaient prêts et disposés à faire la grève. En effet, une expérience similaire dans les Teamsters, où la majorité des membres ont voté contre le contrat massif d’UPS pour se voir imposer de toute façon, a conduit à une restructuration du syndicat et pourrait bien conduire la liste soutenue par le titulaire à perdre l’actuel élection à la direction.

Le système de vote de l’IATSE est le suivant : chacune des sections locales a un nombre de délégués en fonction de sa taille. Au sein de chaque section locale, chaque membre vote, avec un résultat gagnant-gagnant. Par exemple, les membres de la plus grande section locale visée par les ententes, la section locale 600, ont voté entre 48 et 52 pour cent de rejeter le contrat proposé, de sorte que tous les votes de leurs délégués étaient « non », tandis que 51,9 % des votes exprimés par les membres de la section locale 700, une autre grande section locale, étaient « oui », donc tous les délégués de la section locale ont voté « oui ».

« L’aspect le plus décevant est que le vote des délégués et le vote populaire diffèrent », déclare Brandon Silverman, rédacteur en chef adjoint et membre de la section locale 700 qui a voté non. « S’ils étaient les mêmes, ce serait plus facile à avaler. Mais une majorité de nos membres votants ont voté non, et pourtant le contrat est toujours ratifié. »

Un accord de principe sur les contrats de trois ans a été conclu avec l’Alliance des producteurs de films et de télévision (AMPTP) le 16 octobre, quelques heures seulement avant que le syndicat ne déclenche une grève, une action qui aurait fermé l’industrie à l’échelle nationale. et a été la plus grande grève du secteur privé aux États-Unis depuis 2007.

Lorsque l’accord proposé a été annoncé pour la première fois, les membres ont exprimé leur mécontentement à l’égard des faits saillants abrégés. L’opposition était basée sur un certain nombre de lacunes et sur le sentiment que les conditions étaient réunies pour une grève qui pourrait gagner davantage et donner le ton à d’autres contrats IATSE ainsi qu’à d’autres syndicats hollywoodiens qui se préparent à négocier leurs propres contrats.

Tout d’abord, il y a la question des délais d’exécution, ou du temps minimum dont dispose un travailleur entre le moment où il quitte le travail et le moment où on peut s’attendre à ce qu’il reprenne son travail. L’IATSE a garanti des délais d’exécution minimum de dix heures, ce qui signifie qu’un travailleur a dix heures pour rentrer chez lui, manger, faire ce qu’elle veut, dormir et revenir. De nombreux membres de l’IATSE ont déjà un minimum de dix heures, et ils disent que ce n’est pas suffisant : les histoires de somnolence mortelle et quasi mortelle sont omniprésentes parmi les membres.

Il y a des années, le directeur de la photographie et membre de la section locale 600 Haskell Wexler a mené une campagne pour des délais de douze heures – la demande était de douze heures de marche, douze heures de repos, une reconnaissance du fait que ce ne sont pas seulement les délais d’exécution qui sont le problème, mais les quatorze, seize -, voire des journées de vingt heures. (La section locale 600 était également la section locale de Halyna Hutchins. Hutchins était l’un des nombreux membres de la section locale à être tués sur le plateau à la suite de coupes dans les coins du travail et de la sécurité par les producteurs.) De nombreux membres disent que douze sur douze reste leur objectif.

«Je viens d’adhérer au syndicat il y a peu de temps et j’ai déjà été soumis à une quantité de travail extrême résultant de journées de quatorze à dix-huit heures», a déclaré un non-électeur de la section locale 700 qui a requis l’anonymat. “Bien qu’un délai de dix heures soit meilleur, ce n’est sûrement pas suffisant pour une carrière durable à long terme sous les streamers.”

«Je ne pense pas que le contrat réponde correctement aux préoccupations raisonnables que nous avons au sujet des augmentations de salaire et des périodes de repos», a déclaré un autre non-votant, un membre de la section locale 728 qui a également requis l’anonymat. « Le vote d’autorisation de grève a dynamisé les gens et a fait comprendre à beaucoup que nous pouvions et devrions exiger plus. »

Alors que beaucoup de gens disent que les horribles pratiques de planification de l’industrie étaient ce qu’elles ont toujours été, un produit des exigences uniques de la production cinématographique, bon nombre de ces problèmes sont le résultat de concessions relativement récentes dans les contrats IATSE.

Comme l’écrit Aaron Hall, membre de la section locale 107 dans un historique détaillé des contrats de l’IATSE, c’est en 1989 que le syndicat a accepté de mettre fin à la semaine de travail de cinq jours. Comme l’écrit Hall, l’IATSE a accepté « de mettre fin au salaire double les samedis et dimanches, de supprimer les écarts de salaire de nuit et de mettre fin à la semaine de travail de 5 jours du lundi au vendredi sans même la menace d’une grève. En échange, les membres de l’IATSE ont reçu une augmentation annuelle de 3 % et une augmentation des cotisations patronales aux régimes de santé et de retraite. Sur les chiffres bruts, les membres ont rejeté de justesse l’accord de principe, avec un vote de 49 à 51 pour cent contre – un résultat étonnamment similaire à la façon dont les membres ont voté sur l’accord de base cette fois-ci – mais grâce au système de vote de style collège électoral du syndicat, le contrat est passé de 58 à 42 pour cent.

Lors des négociations de 2021, le comité de négociation du syndicat ne s’est pas présenté à la table pour proposer des délais de douze heures; ils n’en ont demandé que dix. C’est un pas en avant pour certains membres – la section locale 700 a été exclue de cette norme dans le contrat de 2018 et fonctionne avec des délais de neuf heures. Mais la question illustre la dynamique actuelle du syndicat : les membres ont évolué au cours du processus de négociation qui a duré des mois, et ils veulent plus que ce que le comité avait demandé à l’origine. De nombreux travailleurs ont vu le vote contre l’accord de principe comme le moyen de rectifier cette distance.

« Les choses ont manifestement changé au cours de l’été et grâce à la solidarité qui s’est construite à travers les sections locales », déclare Silverman, membre de la section locale 700. « Je pense que nous ratons une opportunité ici, à la fois à cause de la Rouiller l’incident et l’augmentation globale des actions de travail dans tout le pays – si nous ne rejetons pas et n’en demandons pas plus, comme des délais de douze heures ou des résidus supplémentaires du streaming. Je comprends d’où vient le leadership quand ils disent que nous pouvons nous appuyer sur cela, mais trois ans, c’est long, et beaucoup de choses peuvent changer.

Si la question des résidus a reçu moins d’attention que les délais d’exécution, elle est également pressante. Bien que l’accord comble un déficit de 400 millions de dollars en matière de santé et de retraite, il ne garantit pas la viabilité future. Comme Cathy Repola, directrice générale de la section locale 700, l’a écrit dans un courriel à ses membres : « Les résidus demeurent une préoccupation. L’AMPTP continue de nous refuser de nouvelles sources de revenus. Une décision du comité de négociation a été prise d’accepter un accord sans eux, car toutes les conditions de travail ont été abordées. »

La direction était unie pour recommander la ratification. Comme l’a dit une déclaration conjointe du comité de négociation, « nous continuons de croire que non seulement nous sommes parvenus au meilleur accord possible après ces nombreux mois de négociations qui ont culminé par un vote d’autorisation de grève retentissant qui a été le point tournant dans la réalisation de ce que nous nous étions fixé. à faire, mais aussi que la solidarité entre les habitants était inspirante et étonnante et le pilier de notre succès. Dans un geste inhabituel, la déclaration a également reconnu l’opposition – “nous vous entendons, nous vous voyons, et nous reconnaissons que nous avons collectivement encore du travail à faire pour changer la culture de notre industrie”.

“Notre objectif était de parvenir à des contrats équitables qui fonctionnent pour les membres de l’IATSE dans la télévision et le cinéma – qui traitent des problèmes de qualité de vie et des conditions de travail comme le repos et les pauses repas”, a déclaré Loeb dans un communiqué annonçant aujourd’hui la ratification des contrats. « Nous avons atteint nos objectifs pour cette ronde de négociations et établi une base solide pour les futurs accords. »

Repola, qui en 2018 était le seul leader officiel à recommander aux membres de voter contre l’accord – sa section locale l’a rejeté et était responsable du seul vote non dans le système de délégués du syndicat – a soutenu l’accord cette fois. Contrairement au moment où elle a été traquée par Loeb en 2018, cette fois, Repola se tenait aux côtés du président. Comme elle l’a écrit dans un courriel aux membres de sa section locale avant le début du vote, « 2021 n’est pas 2018 ».

Cette affirmation est vraie dans un sens qui va au-delà du sens recherché par Repola : l’IATSE n’est pas le même syndicat qu’il était en 2018, ou même il y a quelques mois, lorsque les négociations contractuelles ont commencé. De nombreux membres ont vu leur opportunité de saisir l’occasion d’établir des normes plus élevées pour une industrie épuisante, et ils sont restés inébranlables, même si leurs dirigeants ont mené une campagne « votez oui ». À l’avenir, il faudra un travail soutenu pour solidifier cette transformation afin que, lors de la prochaine ronde de négociations contractuelles, les membres obtiennent ce qu’ils veulent et ce dont ils ont besoin.

« Grâce à ce processus, nous avons commencé à nous organiser en interne et entre les sections locales, c’est donc une étape positive », a déclaré Victor Bouzi, ingénieur du son et membre de la section locale 695 qui a voté non. « Nous devons être prêts pour le prochain grand combat. »